Une autre innovation pour Couche-Tard
Catégories: Alimentation Couche-Tard
Alimentation Couche-Tard a annoncé jeudi passé une entente avec Irving Oil visant la prise en charge de l’exploitation de 252 magasins d’Irving dans les provinces de l’Atlantique et le nord-est des États-Unis. La transaction est très intéressante pour Couche-Tard car la société n’achète pas les dépanneurs en question, elle ne fait que les opérer et va partager les profits d’opération avec Irving oil. Il s’agit donc d’une source de profits supplémentaires pour Couche-Tard sans investissement de capital majeur de sa part.
Encore une fois, la direction de Couche-Tard fait preuve d’innovation et démontre sa capacité à faire évoluer son modèle d’affaire. Couche-Tard pourrait proposer ce type d’entente à d’autres pétrolières désirant se concentrer sur leurs activités de base sans pour autant vouloir se départir de leur réseau de distribution. C’est un nouveau modèle d’affaire qui pourrait être fort enrichissant pour la compagnie et ses actionnaires car il lui permet d’agrandir son réseau tout en requérant peu de capital.
Alimentation Couche-Tard n’a pas dit son dernier mot… il reste encore quelques trucs dans le sac d’Alain Bouchard !
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17 mai 2008 à 0 h 28 min
Très intéressant Philippe comme observation et comme commentaire. Je mets Alimentation Couche-Tard sous ma liste de surveillance.
Denis